一站式解决人才招、育、用、留的系统难题

给你人才,更给你机制

据统计,空降兵的成功率只有20%左右。很多空降职业经理人阵亡,不是因为能力问题,而是因为“环境”问题。内部环境没有生发出合适的用人机制,导致人才赋能失效,即便能得到老板的信任,但是工作还是无法顺利进行,变革更无从谈起。

总裁蜜聘会,隶属于深圳市果丰投资有限公司旗下,结合企业个性化经营场景打造的全国首家针对企业中高端人才引进、培养、任用、激励难题一站式顾问服务平台。蜜聘的取名用意,在于我们致力于成为中小企业经营决策者最亲密的人才管理合作伙伴。

通过与总裁蜜聘会合作,您将获得一支涵盖财务审计、市场营销、品牌建设、人力资源的“专家4人组”顾问团队,全方位深精度地梳理和改良企业的组织发展、人才培养、绩效考核、薪酬激励等机制,从而让企业生发一套高效的可持续的经营管控系统。


深圳市果丰投资有限公司
广东省深圳市福田区金田路安联大厦13楼
王老师:13538769135

顾问团队

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陈老师 总裁、总经理人才专家

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向老师 技术、工程师人才专家

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魏老师 营销、培训人才专家

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谢老师 人力资源人才专家

服务模块

岗位诊断

工作目标 & 指标 & 流程

组织梳理

人才盘点 & 编制分析 & 优化

机制调研

任命 & 激励 & 考核 & 授权

拟定方案

人才配置 & 内部调岗 & 外部引进

人才引进

公开招募 & 定向猎挖

招聘面谈

任职沟通 & 薪酬谈判

背景调查

履历 & 诚信 & 资源圈

机制落地

入职 & 任命 & 落实责权利

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绩效目标、培训辅导、考核反馈

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  • 通过电话沟通方式,向咨询老师提问、了解、寻求人才聘用的建议、岗位诊断分析、人才选拔判断的标准等。时长约60分钟。
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  • 通过微信沟通方式,向咨询老师提问、了解、寻求人才聘用的建议、岗位诊断分析、人才选拔判断的标准等。时长24小时内有效。
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  • 通过邀约老师上门的方式,向现场交流、研讨、提问、寻求人才招育用留的标准等。时长约1天。机票住宿费用另计。
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